2009年07月04日

from Editer 〜全脳思考&成功の法則92ヶ条

最近読んだ書籍。


どこかで学んだ訳でも鍛練した訳でもでもなく速読が得意だ。
早くかなり記憶出来るので、雑誌なんかは立ち読みで相当数のページ読めてしまう。だから書店の敵なのかも知れない。
だけれどもやはり読み直したい部分もあるので結局は書籍代は毎月それなりの金額になる。

今回はたまたま購入した2冊の書籍を紹介しよう。
自己啓発本というよりは経済書のジャンルだろうか?

神田昌典&三木谷浩史

右側が、神田昌典著「全脳思考」我らが神田昌典さんの新刊
読み応えがあって立ち読みでは速読は無理。
価格も今のご時勢に¥2205.と素晴らしい強気の定価

ページ数も堂々の450ページ


神田昌典さん曰く昨年の秋(恐らくはリーマンショック)を境に、情報社会から知識社会への移行が本格的に 始まったとのこと。これは、あらゆる家庭、企業において、IT技術等を使ったインフラ (インターネット、ブロードバンド、さまざまなジャンルのポータルサイト)がほぼ出揃い、 これからは、そのインフラを使って何ができるかが問われる時代に入ったのだと書いている。
これまでの与えられた課題を確実にこなす事より課題自体を作り出せる人が必要と問うている。

意外と神田昌典さんの著書は書評家からは厳しい採点が気になるところ
今回も巷間賛美の論評は少ない・・・なぜだろう?

左側は神田さんの本を探していた時みつけて言わば「ジャケ買い」に近いカンジで購入した三木谷浩史著「成功の法則92ヶ条」 肩書きは楽天株式会社代表取締役会長兼社長
こちらは個人的に尊敬する見城徹社長の幻冬舎から出版されていて随分と装丁カッコいいなと想ったら可士和さん(佐藤可士和)だった。
もうこれは買うしかない。本が呼んでいると勝手に想い込んで購入¥1680.

前作「成功のコンセプト」の続編といった様相、完結編とも言える内容で解り易くすらすらと読めた。

勝間勝代ブームになって久しい、あえて批評は避けるが”ブームだから〜〜”では、
「時代のアイコンにはなれない」事だけは確かだと想う今月おススメの新刊はこの2冊だ!



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2009年07月03日

梅雨明けはいつ?


梅雨続きますね早く明けないかな。


さて髪毛に大敵の梅雨が続いている様子です。

ここ1〜1ヶ月半位は、こんな天気でしょうか?

もちろん、縮毛の皆様には、最悪の季節です。
だからこそ、気分転換を含めて「縮毛矯正」お薦めいたします。

この時期施術されれば真夏〜初秋まで間違い無く効果は持続致します。

それゆえお早めの施術をお勧めさせて頂いております。
ご予約お待ち申し上げております。



2009年07月01日

花火は「ゆかた」で出かけましょう


今年は是非!


花火大会、夕涼みなど、夏のイベントやパーティーには浴衣がオススメ!!

浴衣を着たいけれど一人じゃ浴衣の着付けが出来ない!
浴衣の髪型はどうすればいいの?
浴衣のヘアスタイルやメイク方法が分からない?

などとお悩みの皆さんへ


「着付け+浴衣ヘアー」「メイク+浴衣ヘアー」予約して、
いつもと違う和装で、周りをドキっとさせちゃいましょう。

横浜では今年は8月1日(土)の1回限りで花火大会が実施されます。
7月20日前後の山下公園沖からの花火大会はありません。

http://www.rurubu.com/season/summer/hanabi/detail.asp?SozaiNo=140015


だったら尚更のこと「YUKATA」で!

浴衣のメニューただいま ご予約受付中です。


東京湾大華火祭



2009年06月29日

from Editer 〜6月の花嫁

ステキな二人。


今年の6月は結婚式&披露宴に招待いただくことが多い。
20日の土曜日も披露宴、先週の火曜日はある有名人の二次会だったし、土曜日は社員の結婚式&披露宴だった。

その土曜日、社員の披露宴で不覚にも大泣きをしてしまった。ちなみに社員は花嫁、
披露宴で泣くことなど過去に一度もなかったし別にそんな予感すら無かった。


理由は明白、心あるあったかい披露宴だったからだ。
彼女は、席次表から、席札、テープルの名前まで大好きなディズニーのキャラクターですべてを手作りしていた。さらに、引っ越しや、新婚旅行の手配もあったと聞く、大変だったと想う。
それでも招待した方々をもてなしたい一心で手作りしたのが痛いほど解った。

礼拝形式の結婚式終了後バージンロードを歩くときは、参列者ひとりひとりに心配って、ブーケを小さく振って「ありがとう」とささやきながら全員に挨拶した。

宴たけなわで新婦が両親に読むお礼の手紙のあと新婦がこう切り出した「きょうここにいらしゃって頂いた皆様は二人が本当にお世話になっていた方ばかりで本当にお礼がいいたかった」・・・と。
この言葉あたりから泣けた、大泣きだった。自分でもびっくりした。
愚直な新郎もいい味をだしていて、最近では珍しいほどの美しいステキな新婚家庭の誕生だった。

お開きのあとお見送りロビーでドラジェを手渡された。

そこにはこれまた手作りのキャラクターカードにこう書かれていた。

ドラジェとはフランス語で幸福の種という意味です。
幸福・健康・富・子孫繁栄・長寿 を表します。

皆さまにも幸せが訪れますように・・・・
                         2009.6.27


彼女はこの7月末で入社8年目を迎える。ほぼ20歳代の貴重な7年間だったと想う。青春が何歳で始まり何歳で終わるかは何の定義もないけれど、美容師として、女性としても大切な20歳代だったと想う。

何ひとつ指導なんて出来なかったけれど、素晴らしい心遣いが出来るオトナになっている、さらに勤続期間が短い美容界にあってよく頑張ってくれている。
他にも、7年目や8年目、11年目の社員もおかげで勤続してくれている。


冥利に尽きるとはこう言うことなのか・・・と感じた大泣きの土曜日だった。

6月の花嫁空高くはなたれた幸せの風船


 



hairstamp at 00:41|PermalinkComments(0)TrackBack(0)clip!From Editor  | 日記

2009年06月25日

天王町店からのお詫び



6月24日(水)ご希望時間にご予約がお取り出来なかったお客様へ


昨日(24日) 天王町店に於いて、ご希望時間にご予約をお受けする事が
出来ない事態が発生してしまいました。

ご希望時間にお答え出来なかったS様、誠に申し訳ございませんでした。
水曜日にご予約にお答え出来ない事態は想定外でした。


「いまから行きたい」
「これから一番早くて何時から」などの

”当日直前予約”のお客様に昨日はご迷惑をお掛け致してしまいました。

今後ともスタッフの技術レベルの向上やタイム・アップ、時間配分の見直し
さらには、施術用度品の置き場所や並べ方の再考など
いま考えられる全ての”カイゼン”は確実に実行致してまいりますので
今後とも宜しくお引き立てのほど、心よりお願い申し上げます。





2009年06月22日

「ホーム・ページをみて」のご来店ありがとうございます


確実に増えてます。


ご来店誠にありがとうございます。
昨日も雨の中、たくさんのお客様にご来店をいただき、本当にありがとうございました。

最近は、このオフィシャル・ブログを始め、いろいろなコメントからホーム・ページにたどり着き、
ページをご覧いただいてからご予約を賜るご新規のお客様も多くなって参りました。

ありがとうございます。

コメントやブログでお約束した事など、お客様のご期待を裏切らない様
今後も不断の努力を重ねるよう 想い新たに致しております。

どうぞ「初めて」のご来店を「ご縁」によろしくお願い申し上げます。

オフィシャル・ブログを通しまして あらためてご来店の御礼を申し上げます。

ありがとうございました。



2009年06月20日

ゆかたのお着付・ヘアー受付開始



今年の花火大会は「ゆかた」で行こう。

まもなく各地で始まる”花火大会”
今年は”ゆかた” でサクッと出掛けましょう。

お着付・アップヘアーは、三ツ境店、天王町店にてご予約を6月20日(日)より
開始させて頂きます。


当店の着付は、社員の免許を持った美容師が責任をもって行い
外注や派遣着付師、アルバイト着付者を使っておりません。
毎年、責任をもってご準備させて頂いております。


東京湾大華火祭




2009年06月17日

カウンセリングで伝える?


なりたいイメージ



カウンセリングの時(特にカット)なりたいイメージ伝えるのって
大変難しいですよね。

お店にあるヘアーカタログ観るにはみるけど、”ピンと来ない”

雑誌の切り抜きもあるけど ”ちょっと違う”

こんな時は、「活動的なカンジに」とか「女性らしく」
などイメージだけ伝えて頂いてもOKです。

もうひとつ「 このスタイルだけはイヤ!!」
って言ってもらっても助かります。



2009年06月15日

雨天多いですね。


いよいよ梅雨本番かな。


さて髪毛に大敵の梅雨がやって来た様子です。
”梅雨入り宣言”は先日気象庁から発表されました。
約1〜1ヶ月半位は、こんな天気でしょうか?

もちろん、縮毛の皆様には、最悪の季節です。
だからこそ、気分転換を含めて「縮毛矯正」お薦めいたします。

この時期施術されれば夏まで間違い無く効果は持続致します。

それゆえお早めの施術をお勧めさせて頂いております。

2009年06月12日

from Editer 〜電通の本気とブランディング


本気になった巨人企業が動き始めた。


電通はちょうど一か月前の5月11日、2010年3月期の連結営業利益が、前期比63.4%減の158億円にとどまる見通しを明らかにした。
世界同時不況で広告市場が縮小、大幅な営業減益を見込んでのこと。
同日発表した2009年3月期の連結決算は、営業利益が前期比23.1%減の431億円にとどまった上、株式評価損の計上などで最終損益が204億円の赤字となり、上場来初の最終赤字に転落した。

こんなニュースを眼にしてから数日も経過しないうちに電通が子会社も含め大攻勢をかけ始めた。
いままではそれほど見向きもしなかった普通の優良企業へのアプローチである。
広告代理店でメディア、とりわけTV局に強力なチカラを保有し、かなり
温存していた感があった巨人企業が、血眼(ちまなこ)になっている。

もちろんやり方はスマートとは言い難い。
メディア・ミックスが始めから得意だから強引な部分が見え隠れするし、細かくない。
ただ、ある程度の結果は確実に刈り取れるだろう。その”真剣さ”はすさまじいものがある。

「モノが売れない」と言われて久しい。だからこそ、売りたいならブランディングが最重要課題となる。

ついこの前、6月の初旬、その世界の知人と話す機会があった。その時も話題にあがったけれどやっぱり”発明より発見が大切”って事がよく解った。
これもまたブランディングなのだ。


厳しい時代だからこそ答は自分で導きだせるチャンスがあるとも感じた。

 



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